| 1.5
与其它学科的一点比较 1.5.1
构成及其表达的基本要素
企业工程学可以具有典型的工程学架构，同时又是一门更加综合的学科。表三将企业工程与建筑工程加以类比，并构想了企业工程一些可能的构成要素。
表三：企业工程与建筑工程
| 构成要素 |
企业工程（构想） |
建筑工程典型要素 |
| 职业 |
学者，企业工程师；
工程学位
（规划，实施，维护） |
学者，建筑工程师；
工程学位；
（设计，施工，维护） |
| 基础理论 |
系统学，心理学、社会学；
企业的动力学；
人、设施、资源（工业工程）,
信息系统原理，人类系统原理，知识与人工智能理论关于智能组织的理论（学习性，权变性等等）；
企业（结构）原理； |
数学，物理学，化学；
结构力学；
材料学；
建筑（结构）原理；
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| 方法学与技术 |
企业设计方法；
价值（流）分析、成本分析方法；
模型逻辑/建模方法；
业务方案的实施，实现方法，信息系统实现方法 |
建筑设计方法；
结构分析方法，成本分析；工程图学/制图方法；
施工方法；
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| 表示法 |
模型语言，原型； |
工程图纸，模型； |
| 工具 |
建模工具，分析工具； |
绘图版，计算尺； |
1.5.2 相关人员角色
与一些其产生与发展密切相关的学科或领域相比较，企业工程具有广阔而独特的人员基础（参见表四），而其中一个明显的特点是，企业工程的直接受益者将包括企业、企业信息系统（或管理软件）的开发、实施者。
表四：企业工程与其它相关学科领域的人员基础
| 学科或领域 |
主要研究者 |
主要运用者 |
直接受益者或领域 |
| 计算机集成制造，CIM/CIE |
CIM/E专家，工业自动化专家 |
基本上是研究者本身 |
少数适合的企业，主要集中在精密的制造业，例如机械加工，机床，航天等 |
| 软件系统规划，建模，信息工程等
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软件系统规划，软件工程，软件建模技术方面的专家
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研究者本身，软件系统分析与规划者
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软件系统开发者 |
| 再造工程Re-engineering |
企业体系变革者（常结合信息技术应用）企业信息系统的实施者
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咨询顾问，信息系统实施者，少数企业变革家
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成功进行重规划的少数企业提供相关咨询服务及其相关产品的机构 |
| 工业工程 |
工业工程专家、学者，企业领域的实践者
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工业工程师（企业内及咨询者）
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开展了工业工程的企业，制造业最为普及 |
| 系统工程 |
专家，学者 |
系统工程应用领域的专家 |
成功应用系统工程原理的专家学者及其学科、领域 |
| 管理学 |
管理学的学者，专家，咨询顾问，企业管理岗位上的研究者
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管理者，咨询顾问 |
所有的企业与组织企业/组织管理工作咨询服务的领域 |
| 企业工程（构想） |
来自上述各领域的研究者、专家，学者，咨询顾问，企业管理、规划、改造者，企业信息系统规划、实现、实施者 |
企业工程师（企业内与咨询者），企业规划改造者，企业信息系统的设计、实施者 |
所有进行系统建设，特别是进行全面信息化建设的企业企业信息系统（比如软件）设计开发、实施、维护者针对上述两个领域的咨询服务者 |
1.5.3 企业工程与工业工程
工业工程与企业工程可能是关系最紧密的学科，二者必然会互相交叉、渗透。例如TQM这个领域，工业工程和企业工程都可将其纳入自身的领域。
笔者的基本看法是，企业工程是由整体到局部，工业工程是由局部到整体。如果抛开历史的沿革而单纯从概念和思想方法上去归结，也许企业工程这个名词更加一般化，更具概括力。
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