不知道企业应用软件应当做什么，怎么做，这个迷惘不是中小企业特有的，也不

是中国企业特有的。冷静观察国外企业对互联网、电子商务、CRM 乃至形形色色华而

欠实的解决方案与概念的追逐或显得敏感夸张的举动，同样可以看出他们的迷惘。

　　这决不是坏事。这些困惑和迷惘，恰恰预示着一个新纪元的到来，一次全面的重

新洗牌已经悄然开始，现在的“操作系统平台”、“数据库平台”、“程序开发平

台”、“应用软件开发商”、“实施咨询提供商”结构正在被打破。

　　对于这次革命的一些基本构想，在本论坛的迈向21世纪的企业信息技术应用、企

业IT系统开发等文章中，已做了初步阐述，近几年的发展，正在不断地证实、充实这

些观点。基于这些观点，撇去新事物上的泡沫，仔细观察诸如BEA、OMG、SAP、IBM、

微软等企业或机构的战略和动向，以及JAVA、XML、J2EE、SOAP，企业门户、平台及

所谓“基础件”，还有比较“古老”一些的诸如数据仓库/超市与OLAP/OLTP、人工智

能与专家系统等等，结合企业工程的观念和方法，可以领会它们背后许多互补、关联

或者异曲同工的地方，以及可能的汇聚点；特别是，许多技术之所以对企业最终用户

没有产生应有的价值，是因为它们需要新的应用体系结构。正是这许多看似混乱、琐

碎的东西，让我触摸到了孕育之中的新企业应用体系，她将具有新的软件体系结构，

新的产品与服务理念，新的生命周期，新的客户关系，新的行业（供应链）格局，新

的价值观。

　　旧体系被打破的时候，恰恰是新生力量介入和兴起的最好时机。在这场革命兴起

之时，传统的IT强人并没有处于中心或前沿。中国的企业应用软件开发与投资者，你

们准备好了吗？

无内容！

　　新的企业应用体系结构到底是什么，是本人正在研究的课题，也是许多意识到这
一革命的人正在积极研究的课题，也许目前还没有到拿出最终结果或结论的时候。
　　我认为新的体系首先会将各种角色及关系重新构建，软件开发者不必也不能扮演
管理咨询者的角色，模型驱动原理在新体系中具有特殊的意义，系统理论中的层级原
理，是构建和理解这一体系的一个要点，而企业工程学原理应当成为规划设计企业应
用的基础，这些观点在企业工程论坛上发表的多篇文章已有阐明。就在最近，北京互
联网实验室发布了一份研究报告，提出了一个看法，核心是“基础件”＋“业务基础
件”，这份报告就援引了我的一些基本观点。
　　我觉得，新的体系现在就好像一只雏鸟，就要破壳而出，甚至她的嘴已经啄破了
蛋壳，但还不能肯定羽毛的颜色。一切都有待于实践－－对企业应用开发者而言－－
就是市场的最终检验。

    关于新的企业应用体系，余彤鹰在数年前的文章中就已经做过如下描述：

    “未来的企业信息系统，需满足快速变化的、个性化的用户需求，对企业内部与
外部关系的各项需求提供全方位的支持，具有通用平台/执行系统寄生结构，模型驱
动，用户主导的系统生命周期，基于企业建模技术等新一代技术与标准。”

    这是我所见过的对新一代信息系统最完整、清晰和精确的描述。不过，我是在经
历了长达6年的相关产品研发和销售以后，才开始理解余彤鹰上述的论断。
    对于新一代应用体系以及信息系统的意义，余彤鹰也大力呼吁过：

    “信息技术，是营造国家竞争优势的战略工具，关乎未来中国国民经济的命脉，
绝对不能被他人所垄断。应当以造原子弹的精神，以“三峡工程”的魄力去抓企业信
息系统的基础工程，值得比“三峡工程”花更多的钱。”

    甚至，余彤鹰还进一步指出：
    “但我相信并不需要国家直接投入这么多的钱，关键是造就和启动适当的机制，
引发蕴藏在民间的创造力和激情，并以非常的手段促进新技术的应用和普及。”

    “造就和启动适当的机制，引发蕴藏在民间的创造力和激情”，我深信这是发展
中国软件工业乃至民族工业的根本和关键，余彤鹰还指出，对于新一代应用体系，我
们尚有难得但可能短暂的机会：
    “我们对具上述特征的新一代企业信息系统的信念，是建立在已经或正在出现的
新观念和技术基础上的。所有这些趋势，对今天的企业信息技术应用服务／供应商提
出了挑战：80年代以来 MRP II黄金时代造就的企业管理软件及开发体系，无法满足
上述需要，必须作出脱胎换骨的改变。目前国外的许多80年以来曾取得了市场成功的
老一代 MRP II/ERP 软件，会走进被淘汰的境地。这给后来者造成了机会。这个机会
不仅体现在大家同样要学习、开发新的东西，还体现在后来者可以将资源全部投入到
新体系中，而不必为维护旧的开发、服务体系包括既有客户的旧体系而分散，特别是
容易作出观念的转变。。。。正确的观念是考察那些“新技术”，看到底能做什么，
需要什么条件，把握机遇，争取后来居上。实际上，国外领先的产品有些已经具备了
上述的许多特征，但也可以说，才刚上路，也还没有全面占领市场，尤其是中国的市
场。但如果我们多踌躇几年，可能就不会再有今天的机会了。”

    我个人以为，在这个领域，余彤鹰的思想，是最深刻和精辟的。可惜这些思想一
直在民间流传，并没有进入主流的媒体和学术界。好的思想，只有在传播和运用以
后，才能真正发挥出巨大的作用，希望我们能够和余老师一起，利用多方面的力量，
共同宣传和传播这些思想。

余老师的思想，真的非常深刻和精辟的。他的知识共享精神也值我们学习，希望我们
能够早日看到余老师的研究成果！

我看了上面的论述， 也有一些感想我是个搞软件开发的程序员，但我对软件企业的
发展从技术到管理，从员工到老板，从地方到全国，从国内到国外等等各个方面进行
深入的思考，并且也在进行着不同的实践，比如我现在成立了一个“昆明聚才软件开
发联盟会”，聚集了众多大学生和程序员聚集在一起讨论和学习IT技术和思想，想从
理论上给予突破。

了解该软件的功能请进
http://simongz.com/isomis/index.htm

我想查一些余老师的文章，但杂志上怎么没有？难道余老师是用英文名发表文章的
吗？

    98年底我做了一些总结，有点成型的想法，就写了几片文章，那时曾经找了几家
出版物，但都没有反应，就索性自己做了一个网站发表。之后，至今，我并没有主动
在任何出版物上发表过任何文章。
    理论的、方向性的东西，点到为止，对有心人来说，已经够了。我也确实已经听
说和见到了若干企业的产品，是受了我99年初那篇文章的启发。但是，要真正将新一
代产品做出来，理论和实际各个方面，还有漫长的路要走，基本上，就是还要有一批
人，耐住寂寞，踏踏实实地耕耘，炒作、跟风、不求甚解，是出不了真正好的东西的。
    ERP有点炒烂了，现在又开始炒“平台”了。所谓平台产品也可以列出很长的清
单了，我看这些产品间的差距非常巨大，真正上到一定层次的很少，这里主要问题不
是技术的，而是观念的。就观念的东西而言，我网站上已经发表的文章，其实已经构
成了完整的框架，相当深了。真正理解的人，少之又少。当然，要做出有新意的东西
来，只要体现了其中部分，已经可以了。
    我个人也是希望做东西，而非做文章，出“成果”，虽然我的研究笔记有成箱
子，可是一直没有想如何出书、发文章。目前，只能对希望看到更多东西的朋友说声
抱歉了。