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2001-10-24 这本书的英文名字是“Mass Customization: The New Frontier in Business Competition”，作者是B. Josephi Pine II，初次发行于1993年。年代似乎远了一些，却是一本从事经营管理方面工作的人必读的书。研究美国的企业如何在90年代重振雄风时，“重规划”（Re-engineering）是一个重心，许多类似的著述告诉我们，企业必须脱胎换股地改变，从竞争策略，甚至行业的结构着眼，旧的组织原则必须打破，构成面向增值过程的扁平结构，乃至信息技术的作用等等，但在为什么要变，以及变成什么样方面，似乎总是有所欠缺。派恩这本著作，他的“大规模定制”，将认识提升到一个崭新的境界。尽管现在流行的词是“供应链管理”，但旧的供应链与新的到底有什么不同？派恩在这本著作中，通过对传统的“大规模生产”和他所概括的“大规模定制”这两种不同产业模式的背景，沿革，内涵等的论述，给出了一个操作性的，实实在在的，令人信服的答案。
这是一套精致的丛书，每册的篇幅在20多万字，它保留了原作的参考文献，有些还有中英文词汇表，奇怪的是目录不标明页码。它的翻译是一组人——十余人，另外还有审校。这里介绍其中的两本：
这是一套6本的丛书，每本的篇幅都不大，大致在十几万到二十万字左右，装祯设计不错，印刷质量则一般。作者是复旦大学管理学院的中青年学者。写作年代为90年代中叶，反映了90年初西方某些新的管理思想。标题分别是：管理创新、公司再造、产权重组、组织修炼、管理伦理、无国界经营。这里介绍几本如下：
Dr. Ichak Adizes, Preentice Hall, 1989, 中国社会科学院出版社，1997.10
推荐语：本书装祯可谓其貌不扬，甚至封面上作者的名字都印错了，但这并不妨碍它的内容应为所有企业中人必读之作。“企业怎样以及为什么成长和死亡，我们能够做什么？”——作者揭示企业生命之谜。
Laura Lemay 著, 史元春等译 ，Sams.net, 1996, 北京大学出版社，1997
推荐语：系统实在。对完全不会的朋友，和自打自撞的熟手，都有参考价值。（ty, 98-11-9）
'Production and Operations Management: Manufacturing and Seervices'(8th ed)
Richard B. Chase, etc.,McGraw-Hill, 1998, 16开，889页，96.00 元，机械工业出版社（影印版）
推荐语：内容新而详实，装订纸张也不错。其中 Managing The Supply Chain 就占了约五分之一的篇幅，还专门讲了SAP R/3。这是加拿大毅伟管理学院与清华大学经济管理学院共同策划的１８本“国际通用MBA教材”（另外还有１６本案例）之一，不过我翻了一本案例，看上面说是“专为中国地区编制的”，立刻就放下走人。（ty, 98-11-9）
'Management Information Systems for the Information Age'
Stephen Haag, etc., 1998，McGraw-Hill, 1998, 16开，机械工业出版社（影印版）
推荐语：内容面广，不过，也就有些泛，这就要看您的需要是什么了。（ty, 98-11-9）
'A First Course in Database Systems'
Jeffrey D. Ullman, Jennifer Widom, Prentice Hall, 1997，清华大学出版社（影印版）
推荐语：大学教材，里面讲了 OODB。除此之外，当然也少不了 RDB，还有很大篇幅讲 SQL。（ty, 98-11-9）
此书内容分为三大部份：
一、“成功的要素”：详述了展开 BPR 之前必备的几个基本要项，并说明可能面临的风险。
二、“成功的诀窍”：提供一些特殊技巧，以解决一些问题/瓶颈，反制那些阻力。
三、“实例探讨”：深入分析一些公司实施 BPR 的成功或失败原因。（MC, 98-11-2）
Reengineering the Corporation 所谈的是 process reengineering,即关於营业员、工程人员、客户服务员、售货员以及那些在附加价值链中的人所涉及的 process 的重规划。而这本书所谈的，是企业目标的抉择，企业文化的塑造，是谈“管理流程”的重规划，和人才的徵选、聘用、教育、激励、奖励、评估等方面的变革。（MC, 98-11-2）
此书的由来：Mckinsey 雇问公司组成了一个七人小组，探讨为何大多数推行重大改革的公司总是阻力重重，只有少数能改造成功，结果...令人吃惊的结论是：成功的关键不在高层管理者，而在於一批新品种的中阶专业管理人才，他们拥有独特的能力，懂得藉著改变众多员工的技能和行为，协助企业创出更好表现，他们才是企业再造的灵魂。研究小组还警告：这批新品种管理人必引领未来的管理与领导风貌，但现在人才却不敷所需。（MC, 98-11-2）
约翰.布洛克曼 著，汪仲等 译，海南出版社，1998
推荐语：不可不看，因为是很多走在前面的人深思熟虑的话（ty, 1998-10）
詹姆斯.迈天 著，李东贤等 译，清华大学出版社，1997
推荐语：这是 James Martin 傲视群伦的第100部著作。高瞻远瞩。有趣的是，他总是与重规划（书中大致译做“重设计”）“闹对立”，但我看他与 Michael Hammer 的观念并无冲突。(ty, 1998-10)
埃瑟.戴森 著，胡泳，范海燕 译，海南出版社，1998
推荐语：Internet 对社会和生活影响的深思（ty, 1998-10）
约翰.洛弗 著，韩定国 译，中国建材出版社，1997
推荐语：能写出经营管理奥秘而不单是讲故事（ty,1998-10）
那位朋友知道下面这些书的中文版情况？在此分享，谢谢！
'Reengineering the Corporation', Michael Hammer & James Champy
'The Reengineering Revolution', Michael Hammer & Stephen A. Stanton
'Reengineering Management', James Champy
'Creative Destruction', Richard L. Nolan & David C. Croson
'Transforming the Organization', Francis J. Gouillart & James N. Kelly这几本书是 Audio Tech Businees Book Summaries 推荐的
（http://www.audiotech.com/reengineering.html,1998-10-29）
我只有第一本（原版和台湾译本），是我的好朋友猫仔为我买的，还有另一本，同样是猫仔为我买来的：'Beyond Reengineering', Michael Hammer, HarperCollins, New York, 1996
集中讨论了重规划应到达的——过程中心组织——及其中的人、工作……（ty, 98-10-29）'Business Innovation －Reengineering Work through Information Technology', Thomas Davenport, 1993
这本书，按照夏国平先生语，被称为“重规划”的两本圣经之一（另一本当然就是 'Reengineering the Corporation'），我是在 AMT 的网址看到转载的夏先生的文章（发表在《工业工程与管理》），特此感谢。（98-10-30）
企业工程论坛 1998 http://www.ee-forum.org/ |